Kai Baumgartner ist Gründer, Berater und Consultant, Interimmanager, Senior Executive Manager, Private Equity Professional, Business Angel, Venture Capitalist und Investor für Pre-Seed, Seed- und Early-Stage Investitionen in Neugründungen mit klar herausgearbeiteter Unique Selling Proposition (USP) und - im besten Fall - einem unfairen Vorteil (Unfair Competitive Advantage, UCA).

Investitionen als Business Angel und Venture Capitalist in Exzellenz komplementärer Teams, Ideen, operativer Umsetzung, Produkten und Diensten mit den thematischen Schwerpunkten KI, Blockchain, Big Data, SaaS, BioTech, DeepTech, HealthTech, Human Robotics, Cyber Security, Security, Functional Food, Sport, Mobilität, demografischer Wandel, Impact Investitionen.

Der übliche Investitionsprozess:

1. Kontaktaufnahme (mit Pitch-Deck)
2. Fragen & Antworten (Q&A) und/oder Absage
3. Due Diligence (DD)
4. Absichtserklärung (LOI) und Investition, optional über "Club Deals" oder "Party Rounds"
5. Hands-on Consulting und Austausch

Wie könnte eine strukturierter Satzaufbau für einen Elevator-Pitch aussehen? Für (Zielkunde), der (Bedürfnisaussage) hat, ist unser Produkt/Dienstleistung (Produktname) eine (Marktkategorie), die (Hauptvorteil/e) im Gegensatz zu (Wettbewerber) unser Produkt (Hauptunterscheidungsmerkmal).

Eine Präsentation, bestehend aus etwa 5-10 Einzelfolien im Pitch Deck wird für eine erste Kontaktaufnahme per E-Mail empfohlen. Ein Best-Practice-Pitch-Format enthält normalerweise die folgenden sechs Hauptfolien:

1. Was ist das Problem?
2. Wie lösen Sie es?
3. Was ist Ihr unfairer Vorteil?
4. Was ist Ihre Traktion/wo stehen Sie?
5. Was ist Ihre Forderung?
6. Wer gehört zum Team?

Mit Blick auf die Teamzusammenstellung ist es irrelevant, welche Rasse, Hautfarbe, biologisches oder genetisches Geschlecht, nationale Herkunft, Alter, Religion, Glaube, Behinderung, Veteranenstatus, sexuelle Orientierung, Geschlechtsidentität oder Geschlechtsausdruck vorliegen. Wir achten auf Talent und Potential, einen kongruenten Wertekanon, die individuelle und summierte Leistung und das lösungsorientierte Miteinander im Team.

Einige skizzierte Hypothesen zu Vermögenssicherung und Vermögenskonsolidierung bei Verminderung der externen Risiken für die Dekade bis 2030.

Entwicklung von Strategien und optionale operative Umsetzung für Start-ups und Unternehmen in Wachstums-, globalen Skalierungs- oder Turnaround-Situationen.

Dauerhafte oder zeitlich begrenzte Übernahme von Funktionen als Aufsichtsrat, Beirat, in der Geschäftsleitung oder im Senior Management als Interim Manager in Portfolio-Firmen oder Unternehmen von Dritten. Ein tabellarischer Lebenslauf ist auf LinkedIn und Xing verfügbar.

Das bevorzugte Mittel der Kontaktaufnahme ist eine aussagekräftige, präzise und kurze E-Mail. Ein Dreizeiler, optional mit aussagefähigem Betreff, einer Handlungsempfehlung (Call to action, C2A) und einer gut strukturierten Präsentation im Pitch Deck ist für 95% aller Anfragen völlig ausreichend.